1.Steer (dirección): evalúa cómo la estrategia de personas se integra a la estrategia del negocio y el rol del liderazgo en la conducción de la organización.
- Estrategia de negocio: Banco Pichincha alcanzó un 100 %, superando el benchmark global (94,36 %). Esto refleja una estrategia construida de forma colaborativa y con capacidad de adaptación a los cambios del entorno.
- Liderazgo: obtuvo un 97.33 %, por encima del promedio global (91.09 %), lo que evidencia un modelo de liderazgo medido con indicadores claros, enfocado tanto en los resultados como en el desarrollo de los equipos.
2. Shape (forma): analiza la estructura, los procesos y las herramientas que permiten a la organización adaptarse con agilidad a las derivasdel entorno, incluyendo organización y cambio, recursos humanos digital y entorno de trabajo.
- Organización y cambio: Banco Pichincha obtuvo un 80 %. El resultado refleja un enfoque de transformación basado en el diseño colaborativo, con participación de los empleados y líderes preparados para gestionar el cambio con claridad y empatía.
3. Attract (atracción): evalúa la capacidad de la organización para atraer talento, a través de su marca empleadora, los procesos de adquisición y la experiencia de integración inicial.
Marca Empleadora: Banco Pichincha alcanzó un 100 % en Employer Branding, superando el promedio global por más de nueve puntos, por su propuesta de valor coherente y transparente, donde la reputación externa refleja fielmente la experiencia interna de quienes forman parte de la organización.
4. Develop (desarrollo): evalúa el crecimiento continuo de las personas a través del desempeño, la gestión de carrera y el aprendizaje, pilares clave de la empleabilidad a largo plazo.
- Aprendizaje: Banco Pichincha obtuvo un 100 %, lo que refleja un ecosistema de formación robusto que impulsa el desarrollo profesional continuo y prepara a los colaboradores tanto para los desafíos actuales como para su evolución futura.
5. Engage (compromiso): analiza la conexión emocional de las personas con la organización, incluyendo bienestar, escucha del empleado y sistemas de reconocimiento, con una visión integral del bienestar.
- Escucha del empleado: Banco Pichincha alcanzó un 98.33 %, superando el benchmark global por más de 17 puntos por promover una cultura donde la voz de los colaboradores se escucha y es un insumo clave para la toma de decisiones y la mejora continua.
6. Escucha del empleado: Banco Pichincha alcanzó un 98.33 %, superando el benchmark global por más de 17 puntos por promover una cultura donde la voz de los colaboradores se escucha y es un insumo clave para la toma de decisiones y la mejora continua.
- Ética e integridad: Banco Pichincha obtuvo un 93,85 %, superando el promedio global por más de 10 puntos. Esto refleja un entorno de trabajo basado en la transparencia y la confianza, donde la integridad guía tanto la gestión del negocio como el desarrollo profesional de las personas.
- Diversidad, equidad e inclusión: alcanzó un 86,02 %, por encima del benchmark global (82,15 %). El desempeño evidencia un compromiso con la inclusión que valora la diversidad de pensamiento y promueve condiciones equitativas para que todo el talento pueda desarrollarse y aportar desde sus capacidades individuales.
